営業ほどツブシの効く職種はない
会社勤めの際、後輩たちから相談を受けることがしばしばありました。文系で企画/マーケ/システム部門の…
対立構造で描かれがちな「経営者層」と「従業員層」。実は視点が異なるだけで、ともに目指すものは同じと弊社は考えます。中堅企業にとって残念なのは、お互い目指すものは同じでも異なる視点に気が付かず無駄な業務が増えてしまうことです。
弊社が最初に行うのは経営者層、従業員層との面談。
面談を通じて経営者層と従業員層のお互いの理解を深めるお手伝いをし、そのうえでシステム化が適正と思われる部分をご提案します。
結果として中堅企業の事業継続、発展が期待できるようになる。
それが弊社の理念です。
経営層、従業員層とのヒアリングを通じて業務フローを明文化。重複、無理無駄を洗い出し、業務の効率化を皆様と一緒に考えます。また、一連の作業を通じ社内コミュニケーションを改善し、弊社抜きでも後々改善を検討できる土壌を作ります。
顧客満足度は気にしても、社内の満足度には目をつぶっていませんか?ヒアリングを通じ、経営層と従業員層のギャップを洗い出します。また、状況に応じて管理職向け勉強会の実施や従業員管理ツールの導入をサポートします。
システム化を進めたいがどこから手を付ければよいかわからない。導入したが思ったように結果が出ない。弊社のヒアリングから判明した問題点を共有し、解決策を検討するとともに、状況に応じて独自のシステム開発をサポートします。
プレイングマネージャーが増えている中、「管理職」の役割は以前と大きく異なります。経営層へのヒアリングを通じ、御社にとっての管理職の役割を明確にし、御社オリジナルの管理職のための勉強会メニューを作成します。
社名 | 合同会社PLOW(プラウ) |
---|---|
設立 | 2019年3月1日 |
代表 | 宇井 雄紀 |
所在地 | 愛知県名古屋市中区新栄2-1-4 アソルティ新栄9B |
電話番号 | 052-253-7027 |
FAX番号 | 052-253-7092 |
会社勤めの際、後輩たちから相談を受けることがしばしばありました。文系で企画/マーケ/システム部門の…
初めまして。合同会社PLOW代表の宇井です。 大学卒業後、広告制作→情報誌編集から新規媒体立ち上げ…